Wir stärken Organisationen durch moderne Führung

Wir besetzen nicht einfach Führungspositionen — wir suchen den Menschen, der zu Ihrer Kultur passt. Jedes Unternehmen hat seinen eigenen Charakter, und die Menschen an der Spitze prägen ihn am stärksten. Deshalb achten wir auf Persönlichkeit, Haltung und kulturellen Fit, nicht nur auf den Lebenslauf.

Ja. Das Briefing unterscheidet sich — eine erste kommerzielle Führungsrolle ist keine CFO-Nachfolge im Konzern — die Methode nicht: Wir kartieren den Markt selbst und sprechen jede Kandidatin und jeden Kandidaten direkt an.

Ein Festhonorar, das vorab auf Basis des Suchprofils vereinbart und in drei Stufen abgerechnet wird. Keine Erfolgsprovision und keine prozentualen Überraschungen bei Vertragsabschluss.

C-Level- und Aufsichtsmandate sowie die Ebene direkt darunter: Geschäftsführung, Bereichsleitung und die Führungskräfte, die auf die Nachfolge vorbereitet werden.

Briefing-Workshop, schriftliches Suchprofil, kartierte Longlist, Direktansprache, strukturierte Interviews mit unserer Einschätzung, dann eine Shortlist, die Sie persönlich treffen — begleitet bis zum Angebot und ins Einarbeitung.

Ihr Name erreicht ein Unternehmen erst, wenn Sie zugestimmt haben. Wir teilen zuerst ein schriftliches Profil und geben niemals einen Lebenslauf auf Verdacht weiter.

Die nordischen Länder und Zentraleuropa, aus unseren Büros in Hamburg, Düsseldorf, Stockholm und Helsinki. Rund drei von vier Besetzungen überschreiten mindestens eine Grenze.

Acht Wochen vom Briefing bis zur Unterschrift bei einer Führungskräftevermittlung. Board-Mandate dauern in der Regel länger, weil die Shortlist kleiner und die Prüfung tiefer ist.

Die Beraterinnen und Berater, die Sie im Briefing kennenlernen. Wir arbeiten grenzüberschreitend im eigenen Haus und geben nichts an einen Research-Dienstleister ab.